0.00
Рейтинг
0.00
Сила

Как уволить проблемного сотрудника? Мастер-класс от HR-директора


HR-директор «1С: БухОбслуживание» Елена Вешнякова рассказывает, как уволить проблемного сотрудника.

01:00 Как делать НЕ надо
03:45 Основные ошибки, которые делают работодатели
06:35 Заявление по собственному желанию
12:09 Увольнение при неудовлетворительном результате испытания
15:19 Увольнение за нарушение трудовой и производственной дисциплины
21:06 Увольнение по соглашению сторон
22:24 Переговоры: как уволить на позитиве
24:19 Устанавливаем доверительный контакт
27:18 Проясняем ситуацию
33:23 Объявляем о расторжении трудового договора
38:12 Отработка возражений
46:54 Предупредите манипуляции
47:48 Заключение переговоров
50:37 Подготовка

____________________________________

Подписывайтесь на Biz360 в соцсетях:

Facebook: dlkr.ru/hsBhk58
VK: vk.com/biz360
Telegram: t.me/biz360_ru
Instagram dlkr.ru/hsBhk57

4 типа подчиненных - 4 стиля управления. Часть 1


Существует как минимум три общепризнанные классификации стилей лидерства и руководства:
К. Левина;
Блейка-Моутон;
Херси-Бланшара.
Каждая имеет место быть, но как разобраться, какой инструмент выбрать руководителю? Макаров Антон, генеральный директор компании «FG Consulting» и ведущий бизнес-тренер, благодаря своему богатому управленческому опыту (более 9 лет) и тренерсокму опыту (более 11-ти лет) может с уверенностью рекомендовать Вам использовать простую и удобную типологию для управления подчиненными, основанную на ситуационной теории управления Херси-Бланшара, в соответствии с которой не существует идеального управления, а его эффективность зависит от адекватности действий руководителя в зависимости от ситуации. Сегодня в нашем выпуске мы предлагаем Вам небольшое видео о 4-х типах подчиненных, оно поможет Вам начать замечать проявления ключевых характеристик в Ваших подчиненных и коллегах. Следите за нашими выпусками и узнаете, какой стиль управления выбрать в общении со своими подчиненными, чтобы достичь максимальной эффективности.
Приятного и полезного Вам просмотра.

"Увольнения: ошибки, которые дорого стоят" Дмитрищук С.А.


В ходе семинара будет рассказано о том, какие ошибки в процедуре увольнения могут повлечь наиболее серьезные последствия для организации, и как «подстелить соломку», чтобы избежать этих ошибок. Разбор практических ситуаций и судебной практики. Презентация к семинару по ссылке: www.hr-ok.ru/content/video/video6245/

"Топ-7 самых дорогих нарушений трудового законодательства" Дмитрищук С.А.


Семинар прошел в рамках кадрового клуба «Кадры в порядке» 15.12.2015. Перед просмотром рекомендуем скачать раздаточный материал и презентацию: www.hr-ok.ru/content/video/video6288/

Мастер-класс Инги Орловой «Видеть сотрудника насквозь». Часть 1


Очевидная истина – «Все люди разные и с каждым нужно найти свой язык», особенно это важно в управлении сотрудниками. Не обязательно быть профессиональным психологом, чтобы начать понимать расстановку сил в Вашем коллективе. Сложные теории об экстравертах, интровертах, сангвиниках, меланхоликах (и других типологий) не дают понимания, что хочет Ваш сотрудник, как им правильно управлять, какие риски возникают в коллективе и сложности при работе с ним? Как их распознавать? Какие задачи ставить? Какие у каждого из них сильные и слабые стороны? Ответы Вы найдёте на данном тренинге вне зависимости от глубины знаний в области психологии.
Автор подробно раскроет тему, предложив простую и доступную типологию. Наглядно, с использованием видеороликов, покажет специфику поведения каждого типа сотрудников. Данная программа позволяет систематизировать все интуитивные знания и расставит всё по местам.

Подробная программа тренинга «Видеть сотрудника насквозь. Головная боль руководителя — как понять поведение своих подчинённых»:
www.src-master.ru/seminar/trening_peregovorov/videt_sotrudnika_naskvoz/

Подробное резюме Инги Орловой:
www.src-master.ru/seminar/author.php?ID=24716

Все семинары и тренинги Бизнес-школы SRC:
www.src-master.ru/seminar/full_cal.php

Подписывайтесь на наш канал на YouTube:
www.youtube.com/user/BSSRC

Семинар: "Увольнения по инициативе работодателя" Выходцев А.С.


Семинар прошел в кадровом клубе «Кадры в порядке» 13.02.2018 г
Посмотреть подробную программу семинара и скачать раздаточный материал можно по ссылке www.hr-ok.ru/content/video/video7314/
Запись на новые бесплатные семинары кадрового клуба по ссылке: www.hr-ok.ru/content/news/

Обвинительное заключение по эпизоду убийства К. Каторгиной


В Свердловском областном суде началось рассмотрение по существу дело об убийстве Ксении Каторгиной. Трем подсудимым — Ахметвалиеву М.М., Федоровичу М.А., Меньщиковой Е.О. — сегодня было оглашено обвинительное заключение.
Органы предварительного расследования обвиняют Федоровича и Меньщикову в том, что они 7 августа 2019 года напали на мужчину, с которым у них ранее произошел конфликт, во дворе его частного дома и нанесли ему тяжкие телесные повреждения.
Кроме того, как полагает следствие, Ахметвалиев, Федорович и Меньщикова вывезли в коллективный сад и, нанося удары и угрожая, вымогали деньги у матери Меньщиковой в сентябре 2019 года.
Также органами предварительного расследования подсудимые обвиняются в убийстве ранее им незнакомой Ксении Каторгиной. С ней они встретились с надуманной целью купить у нее автомобиль 10 октября 2019 года. Однако приобретать машину они не планировали, а нанесли женщине множественные удары ножом и скинули тело в колодец. Автомобиль подсудимые продали.
В зависимости от роли каждого, подсудимые обвиняются в мошенничестве, разбое, вымогательстве, похищении человека, умышленном причинении тяжкого вреда здоровью, убийстве.
Также в ходе заседания подсудимым была продлена мера пресечения в виде содержания под стражей на 6 месяцев, то есть до 27 мая 2021 года.

Обвинительное заключение, понятие, значение, форма, содержание


Адвокат Игорь Карюкин рассматривает понятие, значение, форму и содержание обвинительного заключения.
Звоните: 8 (812) 454-46-51
Перейти на сайт адвоката по уголовным делам: www.top-advokat.ru