У меня на участке лежал давно спиленный дуб. Попытки договориться с пилорамой для распиловки дуба не увенчались успехом, хозяин пилорамы был согласен распустить на доски только свежеспиленное дерево, а дуб, который пролежал несколько лет на земле, он категорически отказался взять в работу. Очень жалко было пускать на дрова такую ценную древесину, поэтому я пригласил Максима в гости, что бы он напилил для себя слэбов из этого дуба, заодно было записано видео этого процесса.
Моя группа в ВКонтакте vk.com/advocatttt
Адвокат Егоров — advoko.ru/
Пусть хорошие люди смотрят хорошие видео. Спасибо, что делитесь моими видео.
Моя группа в ВКонтакте vk.com/advocatttt
ДПСник пытается развести меня на сплошную и обгон в запрещенном месте, потом дает сигнал напарнику чтобы тот взял с меня денег.
Все это я смог разглядеть только дома когда просматривал отснятый материал.
Что такое оскорбление личности? Можно ли компенсировать обиду и наказать оскорбителя? Как поступить, если в учебном заведении унижают вашего ребенка? Разъясняет прокурор Октябрьского района города Самары Евгений Тупиков.
На вопросы: «Сколько стоят Ваши услуги юриста?», «Даете ли Вы 100% гарантии?» и «Когда лучше всего обращаться за помощью?» — ответы адвоката Москаленко А.В. о роли, которые играют цена, обещания и момент обращения в выборе защитника.
Адвокат Москаленко неоднократно отмечена в списках лучших юристов Украины и в 2017 г. вошла в рейтинг самых влиятельных женщин Украины по версии журнала WOMAN.
Подписывайтесь на канал и получайте бесплатные консультации адвоката онлайн!
Если видео Вам понравилось, не забудьте поставить" лайк" и поделитесь ним с друзьями!
Также всегда рады помочь Вам в индивидуальном порядке: 38 067 30 555 60; 38 050 06 07 800, остальные контакты на нашем сайте.
Существует как минимум три общепризнанные классификации стилей лидерства и руководства:
К. Левина;
Блейка-Моутон;
Херси-Бланшара.
Каждая имеет место быть, но как разобраться, какой инструмент выбрать руководителю? Макаров Антон, генеральный директор компании «FG Consulting» и ведущий бизнес-тренер, благодаря своему богатому управленческому опыту (более 9 лет) и тренерсокму опыту (более 11-ти лет) может с уверенностью рекомендовать Вам использовать простую и удобную типологию для управления подчиненными, основанную на ситуационной теории управления Херси-Бланшара, в соответствии с которой не существует идеального управления, а его эффективность зависит от адекватности действий руководителя в зависимости от ситуации. Сегодня в нашем выпуске мы предлагаем Вам небольшое видео о 4-х типах подчиненных, оно поможет Вам начать замечать проявления ключевых характеристик в Ваших подчиненных и коллегах. Следите за нашими выпусками и узнаете, какой стиль управления выбрать в общении со своими подчиненными, чтобы достичь максимальной эффективности.
Приятного и полезного Вам просмотра.
Адвокат Игорь Карюкин об изучении обвинительного заключения в уголовном суде первой инстанции
Звоните: 8 (812) 454-46-51
Перейти на сайт адвоката по уголовным делам: www.top-advokat.ru
Если отбросить ложную скромность — а, поскольку вопрос мы обсуждаем в профессиональной аудитории, излишняя скромность здесь неуместна, — то следует признать, что именно возвращение уголовного дела на дополнительное расследование во все времена являлось одним из самых распространенных способов защиты.
Фактически суд возвращает дело следователю тогда, когда вынести обвинительный приговор затруднительно. И, соответственно, после такого возврата можно добиваться прекращения дела на досудебной стадии, апеллируя к тому, что в суде дело уже не прошло.
Более того, исходя из того же личного опыта, приходится констатировать, что оправдательные приговоры, как правило, выносятся лишь после многократных возвращений дела, когда суд твердо понимает, что следователь и прокурор не желают принимать законное решение, и такое решение все-таки придется вынести самому суду.
Так, последний раз при нашем участии оправдательный приговор был вынесен по уголовному делу, которое до этого 8 раз возвращалось на дополнительное расследование (кстати, говорю «нашем участии» — потому что технологии защиты все больше напоминают конвейер, на котором работает группа узких специалистов, каждый из которых отвечает за свой участок, а потому любая победа, как, впрочем, и поражение — это результат работы коллектива).