Существует как минимум три общепризнанные классификации стилей лидерства и руководства:
К. Левина;
Блейка-Моутон;
Херси-Бланшара.
Каждая имеет место быть, но как разобраться, какой инструмент выбрать руководителю? Макаров Антон, генеральный директор компании «FG Consulting» и ведущий бизнес-тренер, благодаря своему богатому управленческому опыту (более 9 лет) и тренерсокму опыту (более 11-ти лет) может с уверенностью рекомендовать Вам использовать простую и удобную типологию для управления подчиненными, основанную на ситуационной теории управления Херси-Бланшара, в соответствии с которой не существует идеального управления, а его эффективность зависит от адекватности действий руководителя в зависимости от ситуации. Сегодня в нашем выпуске мы предлагаем Вам небольшое видео о 4-х типах подчиненных, оно поможет Вам начать замечать проявления ключевых характеристик в Ваших подчиненных и коллегах. Следите за нашими выпусками и узнаете, какой стиль управления выбрать в общении со своими подчиненными, чтобы достичь максимальной эффективности.
Приятного и полезного Вам просмотра.